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如何优雅的处理企业常见冲突?11为创业家给出了他们的建议。在一家初创公司里面，矛盾是在所难免的，工作时间太长，空间和资源普遍趋紧，人们往往固执己见，所有的这一切都可能无法避免，但是如果准备充分，则完全可以优雅地处理好。为了搞清楚如何处理企业矛盾，笔者询问了11位青年创业协会成员企业的公司创始人两个问题：在你的初创公司和员工之间，最常见的矛盾是什么(只能回答一个)?你是如何快速解决这些问题的?1.委派工作在一个创业环境中，人们的步伐总是非常快的，如果没有明确负责人，项目会被轻易放弃掉。当两个员工在做同一件工作，他们都会觉得自己不需要负责，此时矛盾就会出现。老实说，这是一个领导力的问题，公司高管在每次开会的时候，或是每封邮件里面都需要委派工作职责。当矛盾出现的时候，首先要承认是沟通不够清楚造成的，然后要明确指定一个人将项目继续负责下去。你可能需要及时捋顺自己杂乱的羽毛，而后清楚的指明谁应该管理项目，并把矛盾的困惑降到最低。—KellyAzevedo,She"sGotSystems2.决定方向在创业环境里，事情变化的速度总是很快，因此对于初创公司的发展方向总是有各种各样的
记者随后来到了泰山路，一家早餐店的员工起初坚称不用豆浆精。耐不住记者的软磨硬泡，让记者找老板问问。老板是位体形微胖的光头中年男子，听说记者来推销豆浆香精，他把记者领进店内，提出要试试产品效果。结果记者刚打开盖子，老板就说不要了，“小伙子你这货进的不好啊，奶香味太浓，放豆浆里会被闻出来的。”
